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Pianificazione strategica e creazione d’impresa

Le aziende si trovano a dover ripensare gli obiettivi e la direzione da seguire per far fronte ai mutevoli andamento dei mercati e delle esigenze e bisogni della propria clientela. Indispensabile, quindi, procedere all’aggiornamento della pianificazione aziendale ripensando la dimensione del mercato, i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungere gli obiettivi in una prospettiva di medio/lungo periodo. 

La Giannelli Consulting offre alle imprese una consulenza mirata a definire innanzitutto una strategia d’impresa per definire gli obiettivi principali da raggiungere nel medio-lungo periodo, valutando punti di forza, vulnerabilità, risorse e opportunità dell’azienda, in rapporto ai concorrenti e al mercato di riferimento.

Incontriamo l’azienda per stabilire gli obiettivi da raggiungere, lo scenario temporale, il target di clientela a la dimensione territoriale offrendo un pacchetto di servizi per arrivare alla definizione di una strategia d’azione per lanciare o rilanciare l’impresa sul mercato di riferimento:

  • Definizione della mission e della vision aziendale
  • Definizione degli obiettivi primari
  • Pianificazione degli step da seguire e relativa tempistica
  • Analisi SWOT (Punti di Forza, Debolezze, Opportunità e Minacce)
  • Verifica iniziale e periodica dell’efficacia della strategia adottata per apportare eventuali correzioni e/o integrazioni
  • Costruzione del quadro strategico complessivo.

Pianificare la strategia d’impresa vuol dire anche accompagnare le imprese nascenti o le neo imprese a trovare una propria collocazione sul mercato di riferimento, aiutandole a comprendere come strutturare il proprio business, a comprendere esattamente il posizionamento, le dimensioni aziendali e del mercato in cui si vuole operare. Lo strumento principe che la Giannelli Consulting mette a disposizione di questo target di clientela è il Business Plan, un documento che sintetizza l’idea imprenditoriale, la mission, il mercato di riferimento, il target, i punti di forza e di debolezza, la proiezione di investimento occorrente per far partire le attività e le varie previsioni di rientro degli investimenti e il punto da cui l’impresa inizia a generare ricavi. Ciascun progetto d’impresa è preso in carico dal team di professionisti che analizzano ogni aspetto interagendo continuamente con il cliente, per arrivare a un progetto imprenditoriale in grado di generare impresa ed essere “finanziabile”.

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